退休银行经理家藏35箱纪念币、金条 检察官巧解翻供难题(3)

　　吴志勤曾经跟我说:“这么多年,我从江苏银行苏州分行成立时就在行里干,把营业部从那么一点营业额一直拼到今天的地步,营业部能有今天,全是我这几十年的功劳,营业部的一切家当都是我创下来的,我也把营业部当成了自己的家,一个可以随意支取的地方。”当吴志勤临近退休,即将失去权力,再加上人事交接时的地位落差,让他产生了非分之想,有了“既然这些家当是我创下的,我凭什么要把它们交给后任”的想法。在任期即将结束时,他不仅把积攒下来的大量营销剩余的购物卡、加油卡等卡券偷偷倒卖变现,存入个人腰包,还把手伸向了由其保管的成堆的金银纪念币等金银制品。
　　除了吴志勤个人原因,本案也反映出银行财物管理制度上的漏洞。吴志勤作为部门“一把手”,同 时 拥 有“ 领 ”“ 存 ”“ 批 ”三 项 职权,在营销物品的领用归还上“一锤定音”。他不仅可以通过化整为零的方式随意支出购置开销,而且分行没有任何其他部门和人员了解他及其部门的财物保管和实际支出情况,最后变成了领多少、买多少、用多少、剩多少都是他一个人说了算。本案中,吴志勤在支取单位财物后很快就将相关领用记录原件销毁,如果不是财务人员偷偷保存了一份复印件,本案要想查清真正丢失的物品数量都会变得很困难。
　　吴志勤的案件提醒我们,仅仅依靠对人的信赖来管理,而不依靠制度的设计防范贪腐必将带来严重的后果,即便如吴志勤这种曾经的优秀领导干部,也在临近退休的时候走上了犯罪的道路。（责任编辑：刘晓方）