共享员工，如何让劳企双方在法律框架内并肩“战疫”(2)

共享员工,如何让劳企双方在法律框架内并肩“战疫”

　　阅读提示 
　　一场疫情,让许多餐饮企业暂停营业,而商超、外卖行业人手紧张。自2月3日,盒马鲜生联合云海肴、西贝等餐饮品牌达成“共享员工”的合作后,陆续有酒店、影院、百货、汽车租赁企业等加入。专家认为,特殊时期,这种灵活用工方式能实现多赢,而其中的用工风险也值得关注。 
　　新冠肺炎疫情打乱了很多行业的阵脚。很多餐饮企业遭遇寒冬,门庭冷落客流稀少;新零售企业的线上订单却呈爆发式增长,人手出现短缺。在市场的推动下,零售企业与传统行业联合打造出“共享员工”模式。 
　　作为灵活用工的新模式,工资怎么发、社保怎么缴、发生工伤了怎么办,“共享员工”模式的诸多潜在用工风险引发关注。 
　　有法律人士认为,特殊时期,建议在法律允许的范围内,尝试灵活用工新模式,盘活人力资源;只有多方共同承担责任、共同分摊损失、共同想办法才能共克时艰,企业和员工才能更好地“活”下去。 
　　零售业“借用”餐企员工 
　　2月10日,盒马鲜生的销售人员李宇“兼职”做起了配送员。“最近订单太多了,忙不过来,我们干销售的都要出来跑单了。”他说,在订单需求量快速增加的情况下,所在门店希望接纳包括餐饮行业在内的尚未复工的员工,以小时工的方式结算工资。 
　　此前,盒马鲜生已经发布公告表示,云海肴部分员工将经面试、培训、体检并确认劳务合同后,分别入驻盒马各地门店,参与打包、分拣、上架、餐饮等工作。 
　　餐饮行业与零售行业跨界合作之外,很多行业也在试水“共享用工”,在全民抗疫期间努力促进企业复工。据不完全统计,已有包括阿里、京东、苏宁、联想等在内的企业发起了与传统企业共享员工的计划。 
　　中国劳动关系学院法学院劳动法教研室主任宋艳慧接受《工人日报》记者采访时表示,作为员工,如果拥有多项技能,能对接不同企业的用工需求;不同企业又存在淡旺季的差别,有用工时间差,在经济发展、科技进步的条件下,“作为一种灵活用工方式,共享员工的出现是市场自然选择的结果”。 
　　业内人士认为,“共享员工”模式不仅能解决一些尚未复工企业的员工待岗问题,也能在一定程度上缓解其他企业人员不足的问题。 
　　盒马全国经营管理总经理胡秋根表示,疫情期间订单大涨,有了餐饮企业员工的支援,盒马员工也能得到休整。 
　　胡秋根认为,与餐饮企业的合作是临时的过渡措施,并不能被定义为一种新的雇佣关系,“我们现在没有想这么多员工的去留问题,希望把更多精力放在如何保护好员工,服务好顾客上,与合作方一起共抗疫情。” 
　　共赢之下也要防范风险 
　　北京炜衡律师事务所合伙人姚均昌律师在接受《工人日报》记者采访时指出,“共享员工”模式可以缓解餐饮行业用工成本的压力,解决零售企业用工荒难题,同时也能帮助暂时失去岗位的员工重新找到饭碗、获得收入,是“三赢”的做法。 
　　同时,“共享员工”模式可能存在的用工风险也引发了关注。 
　　在姚均昌看来,这种风险包括劳动关系的认定风险、工伤赔偿的风险、社会保险缴纳的问题、违纪员工处理的问题以及疫情结束后员工流失的风险等。