“撤摊子”“急躁症”“挂空挡”……脱贫冲刺谨防心态跑偏(3)

　　“应该清醒地看到，决战之年任务繁重，加之疫情防控风险叠加，给决胜脱贫攻坚带来压力挑战。此时，部分干部暴露出的急躁和不良心态必须予以重视、尽快破解。”武汉大学中国乡村治理研究中心主任贺雪峰对本刊记者说。
　　沿淮行蓄洪区一个脱贫摘帽县有10多万贫困人口，经过五年不懈努力，全县贫困发生率降至1%以内，还有3000多人未脱贫。“今年既要打好未脱贫人口的主攻战，也要打好已脱贫防守战。”该县扶贫办负责人表示，防守比主攻更难，已脱贫的10多万人口随时会有家庭出现异常情况导致返贫。帮扶干部摸排工作量大，风险预判要求高，需要投入更多精力。
　　“关键之年需要关键斗志，冲刺阶段要有冲刺状态，容不得一点麻痹松懈，各级干部须得再加把劲。”
　　全国脱贫攻坚奖评选委员会副主任委员、安徽省农业科学院副院长赵皖平，2019年走访了全国14个省份的贫困地区，调研脱贫攻坚决战决胜进展。他深有感触地说，脱贫攻坚冲刺关键要稳住心神跑好“最后一棒”。当前应针对落实“四不摘”责任，适度开展“回头看”，坚决纠正某些干部“想快闪、喘口气、随大流”的思想偏差，对政策落实不力者要严肃追责。一些基层干部和专家建议，建立驻村扶贫工作队队长和队员召回撤换机制，对帮扶成效不明显的、群众意见大的，及时撤换。
　　严管的同时，也要厚爱。贺雪峰、赵皖平建议及时“兑现”激励政策，不让干事者吃亏。特别是对疫情防控和脱贫攻坚工作中成绩突出的干部给予奖励，注重在工作一线考察识别干部。
　　“打赢脱贫攻坚战，需要帮扶干部全身心投入。”中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥等认为，各地应树立“政治上有提升、精神上受鼓舞、物质上得奖励”的鲜明用人导向，激发驻村扶贫活力和干事创业热情，鼓励帮扶干部立当前、谋长远，注重脱贫攻坚与乡村振兴相衔接，提高脱贫质量，打好决战决胜之年的冲刺之战。（责任编辑：刘晓方）