一元就能秒杀嫩肤产品：求美者和商家谁更有勇气？(2)

　　客人如果如约到店，店家就会为客人做初次“面诊”，除了留下姓名、年龄、联系方式外，还会给客人介绍一元服务及其后续收费——“一般脱一次毛效果不会那么明显，我们家包年的脱毛项目其实效果很好，也不贵。”或是给客人提出变美的“终极计划”：“我觉得您可以试试线雕，您五官很好看就是面部有点松弛，做个全脸线雕可以变得更精致。”
　　“我们做一元钱活动就是为了引客人到店”，一些店家直言不讳，“一元钱的项目怎么可能挣钱？”
　　“低价策略本质是对流量的争夺。如果是服务能力比较好的医院，客人到院后购买新项目的概率是很高的。”岚时科技联合创始人吴祖鹏说，他的公司是为消费医疗行业提供商业智能服务的。
　　“现在医院越开越多，竞争很激烈，除了一些头部老牌医院或特色医生诊所，各家医院都客源不足。”他表示通过导流增加接诊量，可以摊销医院高昂的固定成本，现在房租、医生底薪等固定花销每个月动辄几百万元，同时医生的空闲时间若不被填满，医生的人力成本无法摊销，医生自己也会觉得工作不饱和。
　　正视网络特价宣传，医美机构应着眼长远
　　随着电商的兴起，越来越多的医院加入线上狂欢。从一开始的不了解不参与，到近几年的普天同庆，医美机构呈现出与电商节日同频的促销节奏。“6·18”、“双11”、“双12”……他们纷纷加入进来。
　　一方面随着推广力度的加大，会有更多的求美者被吸引，去消费，从而推动医美大盘增长，也会提高医院的整体业绩。但另一方面因为竞争的加剧，医院被迫参加价格战，降低了毛利率，一些主营线下业务的医美机构对于“双11”活动是迟疑的。
　　“医疗美容本来就不是一个适合打价格战的行业，因为它不是定制化产品。”梅颜医美创始人刘红梅起初并不愿意参加价格战，从业22年，她认为项目定价自有其道理，医美的本质就是医疗，技术好的医生确实值得更高的价格，更不用说价格背后还包含着机构付出的房租、装修、器械、药品、人员等成本，但考虑到线上平台的评分机制，她向市场“妥协”了。
　　“如果我不参加，别人参加了，那么我在平台上的评分数就会往下走。”刘红梅曾经是北京一家整形医院激光中心的主任，如今不在公立医院干了，资金压力很大。虽然参与了线上的降价促销，但为了减少损失，她限制了折扣产品的数量，“低价产品只卖几十个。”
　　医美机构不愿参加“双11”促销的原因大多相似，一是要保证利润不亏本，二是认为低价的引流方式不适于自己，三是保住原有的忠实客户，避免他们感觉自己之前购买的项目“贬值”，由此退款离开。
　　面对各色打折医美产品，消费者需要擦亮眼睛。首都医科大学附属北京朝阳医院整形外科主任范巨峰给消费者提出的建议是，选择正规的医疗美容机构、正规的医生、正规的产品、正规的操作场所和正规的手术方式。
　　医美终究要回归医疗本质，正确利用互联网才能长久健康地实现盈利。吴祖鹏认为互联网未来会是求美者获取医疗信息的主要媒介，医美机构需要锤炼特色项目，突出独有价值，特别是整形手术类项目，避免陷入同质化项目价格战的泥潭，要通过网络放大独特竞争优势吸引客流。
　　“机构应该正视竞争，正视特价。由过往的低频高价，转化为低价高频，通过合理的疗程方案设计，为消费者提供价格合理、组合科学的医美诊疗和护理方案，由赚快钱，转为‘成为客人长期的陪伴’，赚长远的钱。”吴祖鹏说。
　　(应采访者要求，文中整容者均为化名)（见习记者 李若一）（责任编辑：刘晓方）