一人＂操盘＂全家逐利 ＂技术专家＂沦为阶下囚抱憾终生(2)
2019-01-23 14:10中国纪检监察报浏览：次
44岁的黄飞鹤,曾是亲戚朋友眼中的高材生,被领导同事视为技术骨干,却被权力带来的诱惑一点点腐蚀,短短4年间,由党员干部沦为阶下囚,教训深刻、发人深省。
2018年12月21日,江苏省常州市轨道交通发展有限公司原计划合同处处长(后任总工程师办公室主任)黄飞鹤因犯受贿罪,被判处有期徒刑4年6个月,并处罚金50万元。此前的6月21日,他因违反政治纪律、廉洁纪律且违犯国家法律法规,被常州市纪委监委开除党籍、开除公职。
无视纪律,“技术专家”因利沦陷——
在任计划合同处处长4年间,经手300多份合同、200多亿资金,他“一手包办”。尝到权力带来的“甜头”,从5000元到1万元,再到5万,10万,黄飞鹤早已积重难返
1974年9月,黄飞鹤出生于一个干部家庭,父亲是当地供销社主任,也是一名老党员,对黄飞鹤要求严格,黄飞鹤也颇为争气,以优异成绩考入大学。黄飞鹤好学上进,在校期间,多次获得表彰并入党。
毕业后的黄飞鹤有理想有干劲,从基层一线做起,逐渐成长为市规划局、发改委的中层干部。因专业扎实,破解了许多业务难题,他是领导和同事眼中的“技术专家”。
2012年,常州市委市政府投资成立市轨道交通发展有限公司,黄飞鹤作为市委组织部第一批选派的优秀公务员代表,被安排到轨道公司计划合同处工作。2013年9月,黄飞鹤被任命为处长,具体负责公司招投标的组织与管理等工作。
权力是把双刃剑。黄飞鹤的转变就来自于权力带来的“甜头”。
计划合同处权力集中,资金密集,资源丰富,轨道建设的所有标段都要通过这个部门招投标或商务谈判来确定合作单位、签订合同、支付资金,这里是典型的关键岗位。黄飞鹤在任计划合同处处长4年间,经手300多份合同、200多亿资金,他“一手包办”,决策权、话语权可谓“一人之下”。
工作之余,黄飞鹤结识了众多工程建设企业的老板,开始与老板们觥筹交错,奉迎吹捧,慢慢地生人变熟人。既然是熟人了,逢年过节有些人情往来也是“正常的”,招投标时帮忙透露点内部信息也是“应该的”。
黄飞鹤就这样逐渐淡忘了理想信念,淡漠了纪律意识,曾经的“市级机关优秀共产党员”,迷失在一众老板的拉拢诱惑中。
一开始,黄飞鹤收钱时心里颇为忐忑,地铁1号线土建工程招标期间,黄飞鹤对逢年过节收礼制定的“原则”是价值不能超过5000元,超过的他便退回去。“2号线招标前,由于参与投标的单位和我比较熟悉了,我放松了警惕。他们送钱的方式也变了,送到家里,扔我车上,给我亲友,我实在拉不下情面退了,最后侥幸心理占了上风,送来的钱财如数收下。”在忏悔书中,黄飞鹤这样剖析自己。
贪廉一念间,荣辱两世界。收受礼品礼金没有所谓的“原则底线”,只要突破了“0”,就突破了纪律。从5000元到1万元,再到5万,10万,黄飞鹤早已积重难返,几年间收受10余人贿赂钱物价值近200万元。
变相敛财,再狡猾也难逃惩处——
借来买车的数十万元,黄飞鹤让妻子先后还了16万余元,在谌某某一再表示“不用还了”之后,黄飞鹤也“默契”地接受了
为了敛财,黄飞鹤违规经商办企业,与合作单位签订“阴阳合同”,以签订租车协议但实际未交付车辆的方式收受财物。在组织核查期间,伙同亲属、涉案老板四处打听组织调查动向,提前采取“应对”措施。
2013年9月,某勘察设计院集团有限公司分公司总经理谌某某在一次宴席间对黄飞鹤说,勘察公司急需用车,但因公司性质受限不方便购买车辆,能不能找两辆车来公司租用。黄飞鹤表示没钱买车后,谌某某随即给黄飞鹤转账数十万元,声称是“借给你买车,请你帮帮忙。”
2018年12月21日,江苏省常州市轨道交通发展有限公司原计划合同处处长(后任总工程师办公室主任)黄飞鹤因犯受贿罪,被判处有期徒刑4年6个月,并处罚金50万元。此前的6月21日,他因违反政治纪律、廉洁纪律且违犯国家法律法规,被常州市纪委监委开除党籍、开除公职。
无视纪律,“技术专家”因利沦陷——
在任计划合同处处长4年间,经手300多份合同、200多亿资金,他“一手包办”。尝到权力带来的“甜头”,从5000元到1万元,再到5万,10万,黄飞鹤早已积重难返
1974年9月,黄飞鹤出生于一个干部家庭,父亲是当地供销社主任,也是一名老党员,对黄飞鹤要求严格,黄飞鹤也颇为争气,以优异成绩考入大学。黄飞鹤好学上进,在校期间,多次获得表彰并入党。
毕业后的黄飞鹤有理想有干劲,从基层一线做起,逐渐成长为市规划局、发改委的中层干部。因专业扎实,破解了许多业务难题,他是领导和同事眼中的“技术专家”。
2012年,常州市委市政府投资成立市轨道交通发展有限公司,黄飞鹤作为市委组织部第一批选派的优秀公务员代表,被安排到轨道公司计划合同处工作。2013年9月,黄飞鹤被任命为处长,具体负责公司招投标的组织与管理等工作。
权力是把双刃剑。黄飞鹤的转变就来自于权力带来的“甜头”。
计划合同处权力集中,资金密集,资源丰富,轨道建设的所有标段都要通过这个部门招投标或商务谈判来确定合作单位、签订合同、支付资金,这里是典型的关键岗位。黄飞鹤在任计划合同处处长4年间,经手300多份合同、200多亿资金,他“一手包办”,决策权、话语权可谓“一人之下”。
工作之余,黄飞鹤结识了众多工程建设企业的老板,开始与老板们觥筹交错,奉迎吹捧,慢慢地生人变熟人。既然是熟人了,逢年过节有些人情往来也是“正常的”,招投标时帮忙透露点内部信息也是“应该的”。
黄飞鹤就这样逐渐淡忘了理想信念,淡漠了纪律意识,曾经的“市级机关优秀共产党员”,迷失在一众老板的拉拢诱惑中。
一开始,黄飞鹤收钱时心里颇为忐忑,地铁1号线土建工程招标期间,黄飞鹤对逢年过节收礼制定的“原则”是价值不能超过5000元,超过的他便退回去。“2号线招标前,由于参与投标的单位和我比较熟悉了,我放松了警惕。他们送钱的方式也变了,送到家里,扔我车上,给我亲友,我实在拉不下情面退了,最后侥幸心理占了上风,送来的钱财如数收下。”在忏悔书中,黄飞鹤这样剖析自己。
贪廉一念间,荣辱两世界。收受礼品礼金没有所谓的“原则底线”,只要突破了“0”,就突破了纪律。从5000元到1万元,再到5万,10万,黄飞鹤早已积重难返,几年间收受10余人贿赂钱物价值近200万元。
变相敛财,再狡猾也难逃惩处——
借来买车的数十万元,黄飞鹤让妻子先后还了16万余元,在谌某某一再表示“不用还了”之后,黄飞鹤也“默契”地接受了
为了敛财,黄飞鹤违规经商办企业,与合作单位签订“阴阳合同”,以签订租车协议但实际未交付车辆的方式收受财物。在组织核查期间,伙同亲属、涉案老板四处打听组织调查动向,提前采取“应对”措施。
2013年9月,某勘察设计院集团有限公司分公司总经理谌某某在一次宴席间对黄飞鹤说,勘察公司急需用车,但因公司性质受限不方便购买车辆,能不能找两辆车来公司租用。黄飞鹤表示没钱买车后,谌某某随即给黄飞鹤转账数十万元,声称是“借给你买车,请你帮帮忙。”
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