陕西延长石油多名一把手被查 严惩靠油吃油利益输送(3)

       在法院认定的沈浩的25起受贿行为中，14起与职务晋升、调整、入职有关，且全部发生在沈浩执掌延长石油集团以后。其中，有两人各给沈浩送了2万美元，表示希望有机会能提拔一下自己，后因没有获得帮助，加之自己年龄大、提拔无望，就不再送了。另有一人送礼后得到的结果是正常平调、并未提拔，他为此选择了辞职。
       在调查中，办案人员听到最多的表述是：“他是一把手，对干部人事任免有决定权，他安排的事情肯定得办。”“沈浩在干部使用上有非常重要的权力，如果他有不同意见，是不能上会研究的。”
       与沈浩不同，郝晓晨则更小心谨慎。他给自己定了“四不收”原则，“绝不收取关系底细不清的人的钱；绝不收取‘备受关注的人和事’的钱；绝不‘零敲碎打’地收钱；绝不收取内部员工的钱”。否则，涉及面广，既有损自身形象，又容易暴露。他被指控的6桩受贿事实中，基本都与项目合作、工程承揽、采购相关，大都在300万元以上。
       办案人员介绍，无论是代持企业股份、房产产权，还是收受贿赂、委托保管巨额资金、收集巨额资金用于商品贸易经营，郝晓晨案都具有“单线联系”的特点，行事隐秘。然而，这些与他有着数十年交情的“老朋友”，却不像他想的那般靠得住。以利相交，利尽则散。
       陕西燃气集团办公楼北面百余米开外，一座白色建筑造型独特，犹如倒扣的半个蛋壳。这是郝晓晨任上斥资422万元建造的气膜网球馆，馆内无梁无柱，通过供风系统提高室内气压、撑起屋顶。如今虽然外观依旧，却很少有人来。
       郝晓晨供述，无论是加入省体育局网球协会，参加省里组织的培训，还是建造网球馆，组建网球队，目的都是“迎合领导喜好”。
       2009年下半年，贺久长以汇报工作为名，到某领导家中拜访。此后，他利用职务便利，多次为其家人和亲友办事，逐渐取得了信任。
       贺久长交代，他“不相信组织，不依靠组织走正道，而是通过贿赂领导，搞政治攀附、人身依附，走歪门邪道。这筑高了自己编织的违法篱笆，就如同桑蚕做茧一样，把触犯法律的笼子越织越高，到最后插翅难逃”。
       郝晓晨在工作中喜欢讲排场，每年都会组织几次声势浩大的活动，主要目的是创造机会邀请领导前来站台、拉近关系。郝晓晨回忆参加省委党校学习时谈道：“学习讨论发言轻描淡写，心得体会东拼西凑，言之无物地写上几条，但每次学习培训都要借机新认识一部分领导干部，以扩大人脉。”
       沈浩也不例外。办案人员介绍，沈浩自认为“背靠大树”，时常绕过上级部门，直接向省委主要领导汇报工作。
       加大国有企业反腐力度，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等问题
       “从不守规矩到不守纪律，再到违法犯罪，说到底还是丧失理想信念、缺乏党性锻炼，导致思想防线崩溃。”接受组织审查调查后，沈浩反思说。
       “剖析沈浩、贺久长、郝晓晨案，共同特点是组织观念淡薄、毫无组织原则和组织纪律。他们混淆了个人与组织的关系，把自己当成组织的化身，认为自己说的话就是组织的意见，自己拍的板就是组织的决定，想用谁就用谁，想把项目给谁就给谁。”陕西省纪委监委有关负责人表示，这种擅权专断的典型“家长式”做法，把党的民主集中制原则撇到一边，毫无组织观念可言，贻害不浅。