被工作群“霸屏”的生活 是否该“精兵简群”了？(2)

　　工作群利弊
　　大家来聊聊
　　工作群的存在，是否合理？是否应当及时回复群里的信息？下班是否可以屏蔽不回复？对此，公司的普通白领、管理者又持什么态度呢？
　　利：提升效率 “倒逼”自己成长
　　“站在领导和公司的角度来说，建工作群能更好地把控和决策。”在齐先生看来，工作群的存在，无论是对于领导、员工还是企业，都有一定的促进作用。而对于个人，“提高是肯定有的，在这种高压之下，就会一直逼着自己成长。”工作群的存在，为领导与员工、员工与员工之间沟通提供了便利，同时，领导对于员工的状态也可及时了解，员工对于工作中的问题可第一时间进行反馈。
　　对于有81个群，从事零售、地产行业的庄先生来说，作为公司的中层，这些工作群是他每天工作的重中之重。“大部分是安排工作的，小部分是被安排工作。” 庄先生说，通过工作群布置工作，给他的总体感觉是，效率确实都提高了，但是对于团队执行来讲，工作饱和度更高，频率也更高了。“对于工作的帮助明显，提升了效率，甚至有同事会用微信表达当面不太敢说的话，这点很不错。”
　　互联网从业者刘女士对庄先生的意见表示赞成，“微信可以实现即时沟通，毕竟习惯看邮件的人是少数，但习惯看微信的人有一大堆。”
　　弊：侵占生活 增加压力延长工作时间
　　“感觉时刻被领导监控，时刻都处于神经紧绷的状态，没有一点个人时间，压力山大。”冯先生说。
　　而对于齐先生来说，微信群一方面促进自身成长，但也让他感觉失去了自我。“感觉工作占用了我太多的时间和精力，导致我失去了自己的私生活。加班是常态，工作群每天都响个不停。” 据齐先生介绍，他一般有20至30个工作群在讨论工作，并且需要及时回复。“仅仅每天看微信的时间大概就有4小时，不仅增加了工作压力，还延长了工作时间。”
　　除此以外，溜须拍马、跨级打小报告等现象，也在某些群中经常发生，这也成为不少人的烦恼。陈东（化名）告诉记者，在开展工作的时候，无法完全按照这份工作或者岗位的要求和原则来单纯地开展工作，做好自己份内的事，被迫需要综合考虑到领导以及同事客户的个体感受喜好，导致开展工作困难翻倍，且增加了工作出错以及破坏自己工作社交圈的概率。
　　专家剖析
　　我们如何面对“压力放大器”？
　　工作群，想说爱你不容易。专家如何看待这一问题？如果压力无法避免，又该如何疏解？
　　心理学专家：工作群或放大压力 性格较敏感者易受影响
　　“这种群会放大工作的压力，从而使一些比较敏感的人，更难适应这样的工作状态。”西南交通大学心理学教授宁维卫称，对不少白领来说，如果工作没有做好，会在群里得到及时的反馈，就好像一个压力放大器，把压力不适当地放大了。“性格比较敏感、脆弱的人可能会受到很大的影响。”
　　如果无法消除这种压力，又该如何疏解？宁维卫认为，要学会找亲人、朋友、家人倾诉、交流，找回真实的自我，及时疏解压力。而对于管理者来说，“不能只看到工作群的便利，更应当考虑员工的心理状态，关心员工生活。”
　　管理学专家：提高效率，何妨“精兵简群”？
　　西南财经大学人力资源管理研究所所长卿涛认为，应当将上下班之间的时间界限划清楚，上班时间认真努力工作，下班时间尽可休息。“下班是员工的权益，下班不处理工作上的事情，也是可以理解的。”在她看来，工作群的建立，对于企业来讲，可以及时有效地沟通工作，实现管理需要，有效提高了工作效率。但另一方面来讲，工作群也让工作与个人之间没有了界限，增加了工作时间。